从拿到投资的第一天开始，几个人，几十个人，几百个几千个几万个人，996，711，披星戴月，为成为这个传说中的生物而努力工作。
特别是在2013年2014年锦上添花的那些人离开之后，雷军对于老同志老班底的信赖，一定有增无减。
叶晨光个人爱好高空跳伞，自认为可能给产品带来很好的营销作用，结果却事与愿违。
对于HTC的手机业务的兴衰，我不想给予太多评论。结果大众化没实现，“高端”的牌子却被砸了。他们当中，感觉到“不幸福”的人群比例几乎与低收入群体(年收入1-3万元)相当。
所以关键是要做得早，把那1%的意见领袖牢牢抓住，同时还要确保机制公平、上升渠道通畅，让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。 每天反思，创始人是一个特殊的群体，必须加大自己反思的频率，必须对自己诚实。